Advertisemen
Karakteristik Dan Tujuan Visi Perusahaan
Mungkin faktor yang paling penting dalam pemasaran yang sukses adalah "visi perusahaan." Anehnya, sebagian besar diabaikan oleh buku teks pemasaran, meskipun tidak oleh eksponen populer dari strategi perusahaan - memang, itu mungkin tema utama buku oleh Peters dan Waterman , dalam bentuk mereka "Superordinate destination". visi perusahaan dimulai dengan pemahaman yang jelas dan ringkas tentang siapa yang akan membeli produk atau jasa yang dihasilkan oleh perusahaan dan apa yang mereka inginkan dan butuhkan. Hal ini penting untuk menentukan visi perusahaan dan untuk menciptakan pernyataan visi.Buku yang laris "In Search of Excellence" yang ditulis oleh Tom Peters dan Robert H. Waterman, Jr. menyatakan: "Tidak ada yang mendorong kemajuan seperti imajinasi Idenya mendahului perbuatan.."
Jika organisasi dan khususnya kepala eksekutif perusahaan memiliki visi yang kuat dari mana kebohongan masa depan, maka kemungkinan mereka akan mencapai posisi yang kuat di pasar (dan mencapai masa itu). Ini tidak akan menjadi sepele karena strategi yang akan konsisten dan akan didukung oleh staf di semua tingkatan.
Sebagai contoh, semua kegiatan pemasaran IBM yang didukung oleh filosofi "layanan pelanggan." Visi ini awalnya dipromosikan oleh dinasti Watson charismatic. Penekanan pada tahap ini adalah untuk memperoleh gambaran yang lengkap dan akurat.
Visi perusahaan adalah pandangan jauh ke depan, kemana perusahaan-perusahaan tersebut akan dibawa atau gambaran apa yang diinginkan oleh perusahaan. Visi perusahaan akan menunjukan suatu kondisi ideal tentang masa depan yang realistis, dapat dipercaya, meyakinkan, serta mengandung daya tarik.
Karakteristik Pernyataan Visi Besar
Sebuah visi besar memiliki karakteristik sebagai berikut:
- Sederhana dan idealis, menarik bagi nilai-nilai inti. Ini dapat menjadi nilai-nilai inti pribadi atau nilai-nilai inti perusahaan.
- Menantang tetapi juga realistis. Sebuah visi biasanya dinyatakan dengan cara seperti muncul ketika jauh dalam mencapai, tetapi orang-orang harus merasa bisa seperti itu, entah bagaimana dicapainya.
- Memberikan fokus, melayani sebagai panduan ketika keputusan harus dibuat.
- Memberikan manfaat yang jelas. Jika Anda ingin orang-orang untuk mengikuti visi Anda, Anda harus menyediakan satu di mana mereka dapat berinvestasi (emosional pada awalnya dan aktif di kemudian hari).
Satu dapat menemukan banyak sumber daya online dan offline tentang cara menulis pernyataan visi menarik. Namun, kita jauh lebih tertarik dalam proses visi. Bahwa proses introspektif yang membantu orang dan organisasi sama-sama untuk menentukan Visi.
Mencari
Dalam artikel 1996 Harvard Business Review berjudul, "Membangun Visi Perusahaan Anda," penulis James C. Collins dan Jerry I. Porras, menguraikan kerangka untuk menentukan visi organisasi, menunjukkan bahwa itu harus terdiri dari dua komponen mendasar: ideologi inti dan masa depan yang dibayangkan.
Menurut penulis, ideologi inti mendefinisikan karakter organisasi, yang harus bertahan melampaui tren eksternal atau lingkungan dan perubahan, sementara masa depan membayangkan harus ditata sebagai tujuan berani 10 sampai 30 tahun dengan deskripsi yang jelas, termasuk hasil mencapai tujuan tersebut.
inti Ideologi
Inti ideologi terdiri dari nilai-nilai inti dan tujuan inti. Ini adalah prinsip-prinsip dan ajaran organisasi dan alasan yang paling mendasar untuk perusahaan.
Nilai inti
Nilai-nilai inti adalah prinsip abadi dari suatu organisasi. Mereka abadi dan tidak harus dinyatakan dalam pernyataan misi karena kata-kata mungkin berubah dari waktu ke waktu. Sebaliknya, nilai-nilai inti adalah ideologi yang mendasari yang tetap konstan. Prinsip-prinsip membimbing harus intrinsik untuk semua anggota organisasi yang menyediakan kerangka umum untuk semua orang dan tidak memerlukan pembenaran eksternal ( "ini adalah mengapa kita melakukan apa yang kita lakukan"). Mereka memberikan motivasi internal untuk tetap jalan dan terus berjalan, bahkan terlepas dari keadaan eksternal yang merugikan.
Baca juga : Pemasaran Sebagai Kekuatan Kewirausahaan
Tujuan Inti
Tujuan inti dari perusahaan adalah itu "raison d'tre". Itu mengungkapkan jiwa organisasi, biasanya melalui pernyataan misi. Tujuan inti harus dinyatakan dalam cara yang abadi dan tak terjangkau. Ini harus menjadi tujuan menggoda, mengemudi perubahan dan kemajuan tetapi tidak pernah benar-benar terwujud.
Untuk mengungkap tujuan sebenarnya organisasi, penulis menyarankan menggunakan teknik 5W+H.
Vivid Deskripsi
Sebuah deskripsi yang jelas akan membantu kita semua memvisualisasikan hijau, masa depan yang cerah dihasilkan dari keberhasilan dalam menyelesaikan quest.
Deskripsi ini harus bergairah dan merangsang pendengar. Ini harus menjadi bergairah dan emosional dan harus menyampaikan perasaan ini melalui pesannya. Bisnis orang cenderung menghindar dari menyampaikan pesan emosional tentang harapan dan impian, tapi itulah bagaimana memotivasi orang lain. Pemimpin besar tahu ini dan, seperti halnya mahasiswa retorika tahu, telah menggunakannya waktu dan lagi sepanjang sejarah untuk mengumpulkan dukungan sekitar ide atau tindakan.
Advertisemen