Advertisemen
Pemasaran Sebagai Kekuatan Kewirausahaan
Ukuran dan ruang lingkup upaya pemasaran ditentukan oleh faktor-faktor organisasi, seperti anggaran, orang, rantai pasokan, pelanggan, kompetisi, dan lingkungan luar. Demikian juga, pemasaran dapat mempengaruhi berbagai bagian dari organisasi untuk membantu kesadaran merek drive, memperkuat posisi pasar, mendorong inovasi produk dan, pada akhirnya akan meningkatkan penjualan. Banyak merek memiliki tugas tim pemasaran mereka untuk mempromosikan budaya kewirausahaan berpikir melalui inisiatif dalam dan di luar organisasi. Pada Kamus American Heritage mendefinisikan penerapan ini sebagai "intrapreneurship." Praktek intrapreneurship mewakili gaya manajemen perusahaan yang mengintegrasikan pengambilan risiko dan pendekatan inovatif, serta imbalan dan teknik motivasi tradisional selaras dengan kewirausahaan.Karyawan Intrapreneurship
Sementara meningkatkan efektivitas pemasaran, strategi pemasaran juga mengubah ide-ide menjadi menguntungkan dari inisiatif untuk organisasi secara keseluruhan. Strategi diferensiasi merek bertujuan untuk membuat produk lebih berhasil daripada pesaing produk dan merek dapat memfasilitasi perilaku kewirausahaan yang mengikuti tujuan organisasi.
Karyawan sering berfungsi sebagai contoh untuk intrapreneurship, dan memotivasi para karyawan lainnya untuk melaksanakan inisiatif baru atau bahkan revolusioner. Pemasaran karyawan, khususnya, harus terus-menerus menjadi fasih dalam pemesanan komunikasi online dan praktek-praktek terbaik industri sehingga mampu bersaing pada posisi merek di pasar domestik dan internasional. Demikian juga, pemasar mencoba untuk menggunakan inovatif dan kreatif dari elemen promosi (misalnya, flash massa, crowdsourcing) untuk mengembangkan kampanye pintar dan relevan.
Peran pemasar sebagai pengusaha
Eksekutif pemasaran atau karyawan yang terlibat dalam proyek-proyek khusus dalam sebuah perusahaan besar didorong untuk berperilaku sebagai pengusaha. Individu ini sering memiliki sumber daya, kemampuan, dan keamanan perusahaan seluruh pembuangan mereka untuk melaksanakan program pemasaran dan mencapai hasil yang terkenal. Meskipun ini "intrapreneurs" mungkin menghadapi kendala (misalnya, budaya atau fiskal konservatisme, kurangnya penelitian) dan mengalami kegagalan sebelum mencapai kesuksesan, organisasi dapat memanfaatkan data berharga yang dihasilkan dari intrapreneurship. Sebagai contoh, cobaan dan kesalahan yang dipelajari selama peluncuran produk dapat digunakan untuk mengubah masa depan dari rencana pemasaran dan lebih baik memanfaatkan sumber daya organisasi.
Perusahaan termasuk Google dan EM dikenal untuk menjadi intrapreneur-ramah, memungkinkan karyawan untuk menghabiskan sebagian waktu mereka untuk mengejar proyek-proyek pribadi. Beberapa merek tersebut juga memiliki kebijakan di tempat untuk mendanai proyek-proyek ini, serta menciptakan suasana inovasi ramah dan intrapreneurial reputasi di pasar.
Baca juga : 5 Hal Setiap CEO Harus Ketahui Tentang Branding
Kekuatan Kewirausahaan
Pengusaha memiliki kesempatan unik untuk membuat perubahan global yang positif, namun tetap menguntungkan. Mereka memiliki kekuatan untuk mengubah kehidupan dan mata pencaharian di masyarakat dan negara di mana mereka beroperasi. Kami melihat mereka sebagai saluran untuk perubahan yang nyata dan pengembangan - efek riak yang dimulai dengan bisnis dan bergerak ke masyarakat di tingkat akar rumput.
Banyak dari kita yang akrab dengan dan terinspirasi oleh cerita dari pengusaha terkenal seperti Clara Barton, Mark Zuckerberg, George Washington Carver, Dolores Huerta, dan Steve Jobs. Kisah-kisah mereka dalam banyak cara menunjukkan yang terbaik dari Amerika - sebuah negara yang menjanjikan warganya kesempatan untuk bermimpi besar dan untuk membuat perubahan di dunia yang nyata dan berdampak. Ada banyak cerita lain seperti yang hanya sebagai inspirasi dan berdampak tapi tidak dikenal. Namun demikian, para pengusaha ini dan tim mereka mengalami dampak nyata pada masyarakat di seluruh dunia.
Advertisemen