Advertisemen
Hubungan Pemberian Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja
Pengertian Prestasi Kerja Menurut Mangkunegara (2006:9), pengertian prestasi kerja disebut juga sebagai kinerja atau dalam bahasa Inggris disebut dengan performance. Pada prinsipnya, ada istilah lain yang lebih menggambarkan pada "prestasi" dalam bahasa Inggris yaitu kata "achievement". Tetapi karena kata tersebut berasal dari kata "to achieve" yang berarti "mencapai", maka dalam bahasa Indonesia sering diartikan menjadi "pencapaian" atau "apa yang dicapai”. Berdasarkan pengertian di atas, maka istilah prestasi kerja disamakan dengan kinerja.Menurut Anwar Prabu Mangkunegara (2002:67), prestasi kerja adalah :"Hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya."
Menurut Suyadi Prawiro Sentono (1999:2), kinerja atau prestasi kerja adalah :"Performance (kinerja) adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam rangka upaya mencapai tujuan organisasi yang bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etika".
Menurut Moenir (2005:148), prestasi kerja adalah : "Suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya, yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan".
Berdasarkan pendapat para ahli di atas, penulis menyimpulkan bahwa prestasi kerja adalah hasil kerja yang dicapai seorang karyawan, melalui totalitas kemampuan yang dimilikinya untuk mencapai tujuan perusahaan.
Artikel ini juga membahas tentang : pengertian prestasi kerja karyawan, apa itu prestasi kerja, prestasi dalam bekerja, aspek-aspek prestasi kerja, pengertian prestasi menurut para ahli, pengertian prestasi diri, definisi penilaian prestasi kerja.
Pemberian Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Sebagai Berikut :
Salah satu tujuan pengelolaan tenaga kerja adalah meningkatkan prestasi kerja pada suatu organisasi. Faktor prestasi kerja tersebut merupakan hal yang akan menentukan kelangsungan hidup suatu organisasi atau perusahaan. Dengan tingkat prestasi kerja yang tinggi, tentunya perusahaan akan memperoleh laba yang cukup tinggi juga.
Program prestasi kerja merupakan suatu progam yang harus dilaksanakan oleh setiap organisasi swasta ataupun instansi pemerintah. Untuk mendapatkan karyawan perlu diadakannya program prestasi kerja yang diharapkan nantinya dapat meningkatkan kompensasi bagi pegawai yang bersangkutan.
Untuk meningkatkan prestasi kerja, penilaian yang dilakukan oleh organisasi harus didasarkan atas tujuan yang ditetapkan oleh organisasi. Kemudian organisasi itu sendiri mengadakan penilaian dari kemampuan dan minat seorang karyawan, kemampuan dan penerimaan atas penjelasan delegasi tugas dan peran, serta tingkat motivasi seorang karyawan.
Dari hasil penilaian prestasi kerja dapat diketahui berapa besar potensi karyawan dalam bekerja serta mengetahui kelebihan dan kekurangan para karyawan yang dinilai. Hasil dari penilaian tersebut dapat menentukan kebijaksanaan dalam menetapkan tindakan dan keputusan yang dilakukan oleh pimpinan organisasi.
Baca juga : 11 Aspek-Aspek Prestasi Kerja
Metoda kompensasi sangat penting bagi organisasi perusahaan dalam menentukan tingkat prestasi kerja, karena perusahaan sebesar apapun tanpa didukung oleh sumber daya manusia yang potensial tidak akan berkembang. Dengan adanya metoda kompensasi, maka moral karyawan akan merasa terangkat dimana akhirnya kepedu lian terhadap perusahaan akan menjadi lebih meningkat. Hal tersebut akan meningkatkan prestasi kerja perusahaan.
Kompensasi dan prestasi kerja dinilai secara kualitatif keuntungan dan tingkat kerugian yang dialami oleh suatu perusahaan. Jika kompensasi karyawan menurun secara otomatis tingkat prestasi kerja juga akan menurun. Dan sebaliknya, jika kompensasi karyawan meningkat secara otomatis tingkat prestasi kerjapun akan meningkat.
Advertisemen